砺锋是一家致力于为公司提供商业计划书、可行性研究报告及项目建议书编写的咨询公司。随着服务功能的日臻完善和综合实力的不断增强,公司将以崭新的姿态应对市场的挑战:以市场为导向,以质量求生存,抓住机遇,开拓进取,锐意创新。
[公司简介]砺锋:足以信任的团队和咨询师
砺锋是一家致力于为公司提供商业计划书、可行性研究报告及项目建议书编写的咨询公司。公司需要思考:提交未来3年的财务预测。"
"写商业计划书目的很简单,它就就是在于创业者手中的工具,就是在于提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一个好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:
1、公司的商业机会;
2、创立公司,把握这一机会的进程 ;
3、所需要的资源;
4、风险和预期回报;
5、对你采取的行动的建议;
6、行业趋势分析。
商业计划书中具体的商业模式应该怎么分析呢? 一、商业模式图一个成功的商业计划书一定要有一种清晰具体的商业模式图。商业模式图一页纸就可以呈现,它基本可以确定一款产品的商业模式的方方面面,能够使投资者在此模式下能一目了然了解该产品的商业模式就是在于否完整或者者存在很大的纰漏。除此之外,还可以判断商业模式的各个方面就是在于否一致,清楚看到你的团队就是在于否清楚你正在做什么,为什么要这样做等等。商业模式图可以帮助投资者更全面看清公司的全貌,对各自的职责也有一种更加清晰的认识。
"商业计划书公司的研究与开发介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包含:
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发的产品的技术性及发展趋势"
商业计划书不就是在于学术,它可能面对的就是在于非技术背景但对计划有兴趣的人,比如果可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一个好的商业计划书,应该写得使人明白,避免使用过多的词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,*使人不相信项目的成功;太长,则会被认为太啰嗦,表达不清楚。
随着众筹,天使投资等在中国的兴起,众多机构在对外投资项目时,均要求负责人提供商业计划书。风险投资家 说“商业计划书” 这个词并没有真正表达出这个创业工具有多重要。
如果你想踏踏实实的做一个工作的话, 写一个商业计划书能迫使你进行系统的思考。它可以建立在价格、服务、、地点和质量的基础上。记住,你知道的越多,就越能确定如何与他们竞争。
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主要经营砺锋规划设计研究院是一家专业为各类机构、企业及个人提供编制可行性研究报告、节能评估报告、社会稳定风险评估、项目建议书、商业建议书、资金申请报告、招投标书、概念规划设计等各种工程规划服务的公司。公司立足于河南,业务涉及全国。。
单位注册资金未知。
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