宁夏投资项目商业计划书

商业计划书就是给谁看的？
为您的新公司、新项目、新业务、新产品、新点子或现有的项目投资——外部投资者、总公司；购买您的生意——外部投资者、商家（如购买您的店、代理权、经营权、**、商标）；与您合资——外部投资者（与您合资合作开展业务或共同投资经营项目）；
授予您特权或赞同您的管理——外部企业或资产所有（授予您对资产、项目的经营管理）；
作为企业家创建新企业的蓝图，商业计划在本质上就是一座沟通理想与现实的桥梁。初没有在脑海里看到预期的终结果，企业家就是不可能看到企业成为物质实体的 。商业计划书首先把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。在做一个商业计划书的同时，企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。

商业计划书可以看作就是企业家的游戏计划。它把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。我们多见的商业计划书就是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里，企业家对预建企业初 3-5 年内的销售、经营和财务方面作出计划。然而，商业计划书也可用于阐述一种已经存在的企业的重大扩张，比如已有一家小企业的企业家可能计划增加生产线或开辟分公司；

商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将就是风险企业家所写的后一部分内容，但却就是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司就是一本书，它就象就是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它给风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的它的余部分了。”

审批国家资金用商业计划书——国家规范格式、关注产业发展、侧重社会影响；
吸引外商投资用商业计划书——国际规范格式、遵从外资政策、确保外商利益；
吸引风险投资用商业计划书——金融业规范格式、项目风险、**收益回报；
友好企业合作用商业计划书——行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估；
项目评比用商业计划书——完全版格式、严密的实施计划、的收益评估。
近年来，随着中小企业对资金渠道的渴求，如何写好用于对外沟通的项目商业计划书成为行业热点。在商业计划书营销部分，你将包括有关你的行业(增长、变化)、对于竞争者的比较性分析的信息、市场份额方面的信息以及图表、人口统计市场信息、广告材料。
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