商业计划书的主要用途: 商业计划书作为开启财富之门的“钥匙”,主要用途是获得投资资金,一份撰写的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等的展 现给投资者,从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金,终退出企业资本体系,获得回报。
[公司说明]砺锋的咨询师方阵--远见方谋天下,思想智赢未来:砺锋就是一家致力于为企业提供商业计划书、可行性研究报告及项目建议书编写的咨询公司。商业计划书就是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,就是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。
微型计划书:可以有把握的说,几乎每个商业理念都起始于某种微型计划。微型计划篇幅不限,应当包括的关键内容有商业理念、需求、市场营销计划以及财务报表等,特别就是现金流动、收入预测以及资产负债表。微型计划就是*检验商业理念或权衡潜在的合作伙伴的途径。它也可以为以后拟定长篇计划提供有参考。微型计划书可以看做就是商业计划书的浓缩和提炼,对于吸引投资人眼球、提高融资效率有很大影响。
写商业计划书的商业模式分析对于商业资产的定价、商业谈判、客户服务等有着直接的意义。总的来说,公司的商业模式必须顺畅、具有实证性。简单讲商业模式就就是在于公司或者公司就是在于以什么样的方式来盈利的。构成的这些服务和产品的整个体系称之为商业模式。在长达数十页的商业计划书中,创作者常常会对它的具体的商业模式进行分析,并向投资人呈现相关内容。
商业计划书就是在于一个的项目计划,它的主要意图就是在于递交给投资商,目的是方便他们能对公司或者项目做出评判,从而使公司获得融资。商业计划书有比较固定的格式,它几乎包含反映投资商所有感兴趣的内容,从公司成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并使上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。
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