商业计划书就是企业或项目单位目的是达到招商融资和它的它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具 体要求,向投资商及它的他相关人员全面呈现企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书就是包括项目筹融资、规划等经营活动的蓝图与指南,也就是 企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书就是在于争取项目融资投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和性就成目的是公司需求投资的关键点。公司家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。
商业计划书的公司概述就是在于介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要有:公司概述:包含公司名称、址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者者特性;公司的纳税情况
写商业计划书可以使客户全面了解你的公司,通过制定相应的商业计划,你会对自己公司的各个方面有一种全面的了解。它可以更好的帮助你分析目标客户、规划市场范畴形成定价策略、并对竞争性的环境做出界定,在它的中开展业务以求成功。商业计划书的制定保证了这些方方面面的考虑能够协调一致。同样的,在制定过程中往往能够发展颇具竞争力的优势,或者就是在于计划书本身所蕴藏的新机遇或者就是在于不足。只要将计划书付诸纸上,这样才能确保提高你管理公司的能力。你也可以集中精力,在情况恶化之前对付计划书中出现的任何偏差。同样,你将有足够的时间为未来做打算,做到防患未然。
国家发展改革委办公厅、财政部办公厅发出通知,对符合《国家高技术产业发展“十二五”规划》《当前**发展的高技术产业化重点领域指南(2012年度)》范围的高成长企业,实行创业风险投资支持。创业风险投资不就是补助项目,国家资金采取直接投资、资本金注入,以股权投资形式投入企业,由受托管理机构行使投资。
目前,部分银行也涉足风险投资领域,主要采取债权、股权回购等方式进行投资,这类商业计划书与风险投资商要求的内容基本一致。在企业并购过程中,被收购企业目的是体现自身的优势和,往往策划完善的商业计划书,着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析,从而在并购过程中获得主动权和竞争优势,终实现企业的收益目标。
一个成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一种通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。
一个有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而使你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便使团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。商业计划书首先就是在于一种计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。
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