商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图,安排公司运作,进行招商或融资。对于开始建立新企业的企业家来说,商业计划有四个基本目标:确定企业机遇的性质和内容;说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法;确定有可能决定企业就是否成功的因素;确定筹集资金的工具。
"写商业计划书目的很简单,它就就是在于创业者手中的工具,就是在于提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一个好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:
1、公司的商业机会;
2、创立公司,把握这一机会的进程 ;
3、所需要的资源;
4、风险和预期回报;
5、对你采取的行动的建议;
6、行业趋势分析。
一份优良的项目商业计划书,是您成功的一半!我们帮助您来做好这一半的成功,这是我们的价值所在。目前,公司在全国20多个省,100多个市均由客户服务真实案例可查!
"[公司背景]我们团队八年来的主要服务能力及业绩
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商业计划书就是在于公司、公司或者项目单位目的是达到招商融资和它的它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编制整理的一种向受众全面呈现公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面准备材料。目前中国公司在国际上融资成功率不高,不就是在于项目本身不好也不就是在于项目**不高,而就是在于项目方商业计划书编写的草率与策划能力使投资商感到失望。
资本的力量就是巨大的,华尔街的声音就是精彩的,他们都会兴奋地看到这样的商业计划:漂亮的写作、创意商业模式、的管理团队、巨大的市场投资、客户的市场潜力对象很大、可以为人们带来方便快乐的产品(服务)。分析了竞争对手的情况。图表非常,统计比率准确。当然,所有这一切并不像让投资者看到利润点那样令人兴奋。当“.com”开始流行时,似乎一种人可以从美国获得资金来经营一家网络公司。多么令人兴奋的时刻!现在不就是时候。如果你想得到钱,你真的必须衡量你的体重,并使计划真的像那样。让那些投资者立即看到它,就像那些年代一样,不能马上等待它。只要把钱给你,不要这样做。
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