**房稳评报告_评估公司

砺锋咨询服务有限公司（简称砺锋咨询），公司围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在项目可行性研究报告、项目建议书、商业计划书、社会稳定风险评估报告、水土保持方案、资金申请报告、（国家、省市）项目申报、项目申请报告、项目评估、市场调查分析报告等领域构筑全面的优势。
社会稳定风险评估工作方案：稳评步骤：
步：深入分析项目单位报送的项目前期摸底汇总情况，初步梳理出该项目已知的涉稳方面的问题。
第二步：组织勘验组进行现场勘验，获取手涉稳方面资料，调整和完善工作方案，为下一步开展调查、走访、座谈做准备。
第三步：审核项目所需文件批文，排查项目合法性风险。
第四步：张贴公示、走访等形式开展工作。这些工作要根据各个小组的职能分工，同步展开。
第五步：分析研判。对以上工作收集的结果和问题，进行分类梳理，分别进行分析研判，排出该项目实施过程中可能出现的主要涉稳因素。
第六步：制定化解和防范措施。针对排查的主要涉稳问题，会同项目责任单位，制定切实可行的化解和防范措施，保证大限度地减少涉稳因素，大程度地降低涉稳因素的强度。
第七步：预测风险等级。在前步工作的基础上，对各个涉稳风险因素在采取化解和防范措施后的涉稳风险进行评估预判，评定项目实施的风险等级，形成项目《社会稳定风险分析报告》。
第八步：将《社会稳定风险分析报告》送达宿城区维稳办，进一步完善报告。第九步：备案。将完善后的《社会稳定风险评估报告》送宿城区维稳办审核，并向项目单位送达终的评估报告。至此，稳评工作全部完成。

与会和代表听取了项目实施单位珠海市机动车辆污染管理所项目开展情况的介绍，以及评估报告编制单位珠海渝环北理环保科技有限公司对评估报告主要内容和社会稳定风险调查分析的汇报，审阅了评估报告及相关文件和材料，对项目的社会稳定风险进行了认真深入的交流和讨论，并就项目合法性、合理性、可行性、可控性以及风险调查、风险识别、风险预估、风险防范和化解措施、风险等级、风险分析结论等相关问题提出了具体意见和建议。
组认为该报告在采取评审会议提出的各项社会稳定风险防范和化解措施后，可能引起的影响可控，同意评估报告提出的项目预期风险为低等级的结论。

重大项目社会稳定风险分析评估报告编制大纲
章 项目概况
一、项目建设单位概况
1、项目建设单位名称
2、公司主营业务范围
3、公司经营年限
4、资产负债情况
5、公司股东构成
6、公司主要投资项目
7、公司现有生产能力
二、项目概况
1、项目的建设背景
2、建设地点
3、主要建设内容和规模
4、产品和工程技术方案
5、主要设备选型与配套工程
6、投资规模与资金筹措方案
*二章 重大建设项目的合法性分析
一、发展规划分析
1、项目与法律法规符合性分析
2、党和国家的方针政策符合性分析
3、项目与有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等符合性分析
4、项目与规划衔接与协调分析
二、产业政策分析
三、行业准入分析
*三章 重大建设项目的合理性分析
一、项目选址及用地方案
1、项目建设地点
2、占地面积
3、土地利用状况
4、占用耕地情况
5、项目用地是否会造成相关不利影响
二、土地利用合理性分析
1、项目是否符合土地利用规划要求
2、占地规模是否合理
3、是否符合集约和有效使用土地的要求
4、耕地占用补充方案是否可行
三、征地拆迁安置方案
1、项目的征地拆迁影响调查分析
2、拆迁补偿的原则、范围和方式
3、安置规划方案
4、项目符合**合法权益、满足生存及发展需要分析
四、生态环境影响分析
1、排放污染物类型
2、排放量情况分析
3、水土流失预测
4、对生态环境的影响因素和影响程度
5、对流域和区域环境及生态系统的综合影响
6、建设所在地的地质灾害情况
7、项目诱发地质灾害的风险
8、防御的对策和措施
*四章 重大建设项目的可行性分析
一、项目建设条件分析
二、经济费用效益或费用效果分析
三、宏观经济影响分析
*五章 重大建设项目的安全性分析
一、社会影响效果分析
二、社会适应性分析
三、社会稳定风险及对策分析。

一说到社会稳定风险评估报告，大家可能还比较陌生。社会稳定风险评估报告，包括社会稳定风险分析篇章的内容，主要是对社会稳定风险分析篇章的评估。
那么社会稳定风险分析篇章的基础社会调查就显得非常重要。什么是社会调查，就是做项目也就是拟投资固定资产投资项目周边群众的走访问卷调查。
砺锋工程咨询编制社会稳定风险评估报告，公司以提高重大固定资产投资项目决策能力、降低社会风险并提出防范和化解风险措施为己任，本中心对在、审批、核准的重大固定资产投资项目，关系切身利益的决策事项，涉及征地拆迁、房屋征收的，易发生社会不稳定问题的重点领域等建设项目开展风险评估工作。

砺锋工程咨询中心在客户服务和团队建设，携手各认证及检测机构，提出了以客户服务为中心外加资源整体调度的运营模式。通过实践，“分享团队智慧、共筑资源平台、帮助成员成功”的用人理念和“为中小企业提升管理，促进中小企业的发展”的经营方针，不但赢得了咱们团队成员间的默契配合，更赢得了众多客户朋友的信任和支持。
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