工程项目跨区域社会稳定风险评估_资质公司

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一说到社会稳定风险评估报告，大家可能还比较陌生。社会稳定风险评估报告，包括社会稳定风险分析篇章的内容，主要是对社会稳定风险分析篇章的评估。
那么社会稳定风险分析篇章的基础社会调查就显得非常重要。什么是社会调查，就是做项目也就是拟投资固定资产投资项目周边群众的走访问卷调查。
砺锋工程咨询编制社会稳定风险评估报告，公司以提高重大固定资产投资项目决策能力、降低社会风险并提出防范和化解风险措施为己任，本中心对在、审批、核准的重大固定资产投资项目，关系切身利益的决策事项，涉及征地拆迁、房屋征收的，易发生社会不稳定问题的重点领域等建设项目开展风险评估工作。

社会稳定风险评估报告
一、关于评估主体
评估主体由项目所在地或其有关部门。
评估主体组织对拟建项目的社会稳定风险开展评估论证，对项目单位组织编制的社会稳定风险分析篇章进行评估，根据实际情况，采取多种方式听取各方面意见，分析判断并确定风险等级，提出社会稳定风险评估报告。
评估主体要按规定程序和要求进行评估，遵守工作纪律和保密规定，对评估报告负责。
（一）制定评估工作方案。评估主体应首先制定评估工作方案。评估工作方案应明确风险评估的组织机构、职责分工、工作进度、工作方法与要求、拟征询意见对象及方法、风险评估报告大纲等事项。
（二）收集和审阅相关资料。评估主体应全面收集并认真审阅社会稳定风险评估相关资料，主要包括但不限于以下文件：项目可行性研究报告、项目申请报告及其社会风险分析篇章；国家和地方相关法律、法规和政策；拟建项目前期审批相关文件，包括城乡规划、国土资源、环境保护等部门出具的规划选址、用地预审、环境影响评价文件等；相关规划与标准规范；同类或类似项目决策风险评估资料等。
（三）充分听取意见。根据对拟建项目社会稳定风险分析篇章的审阅结果，结合项目所在地的实际情况，根据需要补充开展调查，向受拟建项目影响的相关群众了解情况，对受拟建项目影响较大的群众了解情况，对受拟建项目影响较大的群众、有困难的家庭要重点走访，当面听取意见。听取意见要注意对象的广泛性和代表性，注意方式方法，确保收集意见的真实性和全面性；讲清项目相关的法律和政策依据、项目方案、项目建设和运行全过程可能产生的影响，以便群众了解真实情况、表达真实意见。
（四）全面评估论证。分门别类梳理各方意见，参考相同或类似项目引发社会稳定风险的情况，重点围绕拟建项目建设实施的合法性、合理性、可行性、可控性进行客观、全面地评估论证；对拟建项目所涉及的风险调查、风险识别、风险估计、风险防范和化解措施、风险等级评判等内容逐项进行评估论证，特别是对风险因素、风险发生概率、可能引发矛盾纠纷的激烈程度和持续时间、涉及人员数量、可能产生的各种影响以及相关风险的可控程度进行评估论证。
（五）确定风险等级。根据项目所在地确定的社会稳定风险评估指标或评判标准，在综合考虑各方意见和全面分析论证的基础上，按照《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》的风险等级划分标准，对拟建项目的社会稳定风险等级作出客观、公正的判断，确定项目社会稳定风险的高、中、底等级。

土地征收社会稳定风险评估的主要内容
按照“以人为本，依法行政，属地管理，分级负责，科学决策”的原则,正确处理改革发展稳定的关系，着力从源头上预防和化解社会矛盾。
（一）更加注重征地项目合法性评估。征地项目的决策和实施是否符合《*共和国土地管理法》及其配套的行政法规、地方性法规和规章，是否符合国家和省制定的规范性文件及其他政策文件，是否符合法定程序，申报要件是否齐全、真实、有效。
（二）积极探索征地项目合理性评估。征地项目的决策和实施是否符合新时代思想要求，是否符合本地区经济社会发展近期和长远规划、国土空间规划（土地利用总体规划、城乡规划）和专项规划，是否反映大多数群众的意愿，是否遵循公开、公平、公正原则，是否兼顾群众的现实利益和长远利益。
（三）完善征地项目可行性评估。征地项目的决策和实施是否经过严格的可行性论证，对群众要求进行听证的事项是否经过听证，措施是否完善，是否为大多数群众接受和支持。
（四）细化征地项目安全性评估。征地项目的各项准备工作是否充分，征地补偿安置费用是否已经筹集落实，征地补偿安置政策的宣传是否到位，被征地农民安置途径能否落实等。
（五）强化征地项目可控性评估。征地项目的决策与实施是否存在引发、严重影响社会稳定的问题，实施征地项目是否会引起被征地农民、周边居民及相关权利人的严重不满，可能出现影响稳定的矛盾隐患是否在可控范围内，是否有应对可能出现不稳定因素的对策措施。

重大事项决策的提出、政策的起草、项目的报批、改革的牵头、工作的实施等有关部门是负责组织重大事项社会稳定风险评估工作的主体。涉及到多个部门的，牵头部门为评估工作的主体，其他相关部门协助办理。
根据重大事项的合法性、合理性、可行性、可控性等四个要素，主要围绕以下内容进行评估。
(一)是否符合现行法律、法规、规章，是否符合党和国家的方针政策，是否符合国家、省委省的战略部署、重大决策。
(二)是否符合本省、本系统近期和长远发展规划，是否兼顾了各方利益群体的不同需求，是否考虑了地区的平衡性、社会的稳定性、发展的持续性。
(三)是否经过充分论证，是否符合大多数的意愿，所需的人力、财力、物力是否在可承受的范围内并且有**，是否能确保连续性和稳定性，时机是否成熟。
(四)对所涉及区域、行业群众利益和生产生活的影响，群众对影响的承受能力，引发矛盾纠纷、的可能性。
(五)其他有可能引发不稳定因素的问题。

砺锋工程咨询中心在客户服务和团队建设，携手各认证及检测机构，提出了以客户服务为中心外加资源整体调度的运营模式。通过实践，“分享团队智慧、共筑资源平台、帮助成员成功”的用人理念和“为中小企业提升管理，促进中小企业的发展”的经营方针，不但赢得了咱们团队成员间的默契配合，更赢得了众多客户朋友的信任和支持。
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