商业计划书编制的内容要求。
一、公司基本情况
公司成立时间
注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)
二、产品和服务
三、公司的管理
四、行业及市场分析
五、市场竞争及营销策略
六、研究与开发
七、生产过程
八、资金需求情况及融资方案
九、项目实施进度
十、财务计划
十一、风险因素
微型计划书:可以有把握的说,几乎每个商业理念都起始于某种微型计划。微型计划篇幅不限,应当包括的关键内容有商业理念、需求、市场营销计划以及财务报表等,特别就是现金流动、收入预测以及资产负债表。微型计划就是*检验商业理念或权衡潜在的合作伙伴的途径。它也可以为以后拟定长篇计划提供有参考。微型计划书可以看做就是商业计划书的浓缩和提炼,对于吸引投资人眼球、提高融资效率有很大影响。
"商业计划书摘要就是在于风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,就是在于全部计划书的核心之所在。它必须使风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包含以下几项内容:
1、公司概述
2、研究与开发
3、产品或者服务
4、管理团队和管理组织情况
5、行业及市场
6、营销策略
7、融资说明
8、财务计划与分析
9、风险因素
10、退出机制"
目前,在农业、电子、通讯、互联网等很多经济项目,运作之前都需要与沟通,谋求立项支持。砺锋咨询公司来帮助您来做好一份的商业计划书或者项目报告,这一半的胜利,这是价值所在!然而可研报告的高收费,也使原本就资金匮乏的中小公司无疑是雪上加霜,而砺锋定位全国较低收费标准的准则成为行业破冰之举。
为什么要写商业计划书?在创投界这么多年,看了很多的商业计划书,深感很多创业者在详细说明自己的创业计划时有些不足,出现这种情况,原因不外乎两点:要么就是在于对项目本身的发展逻辑没有想通透,要么就就是在于没能将清晰的通过简洁的书面准备材料有效传达,总有“只可意会,不可言传”之感。经常碰到一些创业者不愿意向投资人提供商业计划书,相反,他们更希望投资人有兴趣、有诚意就见面聊。殊不知,投资人就是在于一种异常繁忙的群体,每天要开无数的会,看无数的报告,如果果项目的海选也要以面聊的方式进行,那么投资人这个群体的工作效率也实在就是在于太低了。所以,投资人在见一种创业者之前,通常希望先看一下商业计划书。
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