项目建议书由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。
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项目建议书是国有企业或出资项目单位为推进某个项目上马,提出的具体项目的主张文件,是专门对拟建项目提出的结构性的整体想象,该报告的核心是:
——作为项目拟建主体上报审批部分审批决策的根据;
——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的根据;
——作为项目的出资想象变为实际的出资主张的根据;
——作为项目开展周期初始阶段基本情况汇总的根据。
项目组如何高效的写出打动客户的项目建议书?一、写方案一定要有结构化思维,项目经理要先定逻辑,先定大纲,用Word完全写出来,再分配自己的小组成员每人一块任务;二、每人负责的一部分,自己要先用Word把自己的思考、总结和提炼内容写出来,并且要发给项目经理,项目经理同意后,再去做PPT;尤其是项目经理布置的工作时间节点,必须严格遵守。比如,今天要交Word并且项目经理要满意,写不好的人,要反复。三、每人负责项目的Wor出来后,项目经理汇总后,再次找大家一起开会,提出观点,提出方法,项目成员严格执行,把Word做成PPT,内部校对,没有错别字,没有语病等等。一个工程建设项目从计划建设到建成投产,一般要经过建设决策、建设实施和交付使用三个阶段。
民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。为保护生态环境和自然文化遗产,维护公共利益,对于可能对环境产生重要影响的企业投资项目,应从防治污染护生态环境等角度进行环境和生态影响评价。
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