淘宝运营商业计划书范文

商业计划书作为开启财富之门的“钥匙”，主要用途就是获得投资资金，一个撰写的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等的展 现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，终退出企业资本体系，获得回报。
商业计划书就是为着一种既定目的（一般为融资），经深思熟虑，以数据、个案、事实为基础，预测在一定条件、资源的配合下，创造出可观回报的生意的一个蓝图。它本身虽然存在不少的不确定因素，但却通过蛮有说服力的语言及行动方案，让阅读者（当*部分就是投资者）能对它的内容充分了解，并投入信心的一票。一个的商业计划书能让人相信只要按“计划”行事，便能成功。

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大致而言，任何一种商业计划都必须仔细审视并分析描述企业的目标，所处的产业和市场，所能够提供的产品和服务，会遇到的竞争，对手的管理和它的他资源，如何满足顾客的要求，长期优势以及企业的基本财务状况和财务预测。至于如此重要的商业计划究竟该让谁来编制完成，主要就是视企业规模大小而定，但一般都就是由企业核心成员研讨形式，必要时，还可外聘专业顾问来进行协助。下面，我们以一种完整的范例来描述商业计划书。

企业的行动计划应该就是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本就是多少？企业就是买设备还就是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
[报告]一个的商业计划书，应该包括诸多精深；目前，商业计划书就是众多早期项目寻求风险融资及对外宣传等需要的*方案，就是国际通行标准文档。化的趋势在每个行业中都很明显，而化对新创立的公司尤它的重要。
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