商业计划书,英文名称为Business Plan,商业计划书就是一个*的项目计划,它的主要意图就是递交给投资商,目的是方便他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有比较固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
对创业者来说,他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业的市场机会。对已有了一定基础想进一步扩大规模的企业家来说,他可以通过商业计划书看到推动企业飞速发展的时机。商业计划书可以用来介绍企业的,从而吸引到投资、信贷、员工、合作伙伴,或包括在内的它的他利益相关者。
一种好的商业计划书就是获得和投资的关键。如何吸引投资者、特别就是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一个高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,终达到为项目筹集资金的作用。商业计划书就是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成目的是企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。
明确指出与企业竞争的同类产品和服务,分析竞争态势和确认竞争者信息,包括竞争者的身份、来源和所占市场份额,他们的优点和弱点,近的市场变化趋势等,同时认真比较企业与竞争对手的产品和服务在价格、质量、功能等方面有何不同,解释企业为什么能够赢得竞争。
对于成熟的风险投资公司,业务计划可以为公司的发展设定更具体的方向和重点,以便员工了解公司的业务目标并鼓励他们为共同的目标而努力。更重要的就是,它使公司的资助者和供应商、能够了解公司的经营状况和业务目标,并说服资助者(原始或新的)为公司的进一步发展提供资金。