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列举企业当前所提供的产品和服务类型,以及将来的产品和服务计划,陈述产品和服务的*到之处,包括成本、质量、功能、可靠性和价格等,指出产品所处生命周期或开发进展,如果本企业的产品和服务有*特竞争优势,应该指出保护性措施和策略。【砺锋规划设计研究院】代做教育商业计划书;编写团队,服务周到;100人+可行性报告后工团队;从业十余年,详情咨询!专业编撰项目前期报告一站式机构;砺锋工程是服务全国企业的项目立项申请书,服务全国3000家中小企业;商业计划书方案帮助众多客户项目快速取得成功,加速对外资源合作,加快融资速度。
市场预测和分析市场预测应包括以下内容:市场状况、竞争对手、目标客户和目标市场、公司产品(服务)的市场位置、市场细分和功能等在业务计划中,有必要澄清竞争对手给公司带来的风险以及公司采取的对策。描述的投资风险越详细,解释得越清楚,投资者就越会信任公司,如果说一切都说得非常好,这类项目的普通投资者都不敢投票。
当然,典型的商业计划还应包括以下要素:计划摘要计划摘要就是业务计划的*。这就是投资者应该关注的件事。如果他们做得好,他们可以吸引投资者。计划摘要一般包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围、市场概述、营销策略、销售计划、生产管理计划、经理及它的组织、财务计划和资金需求状态。
商业计划书所需材料清单:1、公司概要;2、股权结构、股东背景;3、公司组织架构、管理人员简介;4、产品介绍、市场占有率、知识产权状况;5、资金需求及使用计划。【砺锋规划设计研究院】编写教育商业计划书;一站式专业机构,甲乙级;收费合理,项目全过程跟踪;专业团队,丰富编写经验,收费平易,作品优质,编写商业计划书,找砺锋!咨询免费