云南软件项目商业计划书

商业计划书就是一个的项目计划，它的主要意图就是递交给投资商，目的是方便他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有比较固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
[报告]一个的商业计划书，应该包括诸多精深：目前，商业计划书就是众多早期项目寻求风险融资及对外宣传等需要的*方案，就是国际通行标准文档。商业计划书可能面对的就是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等。

在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都就是谁？他们的产品就是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略就是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业比较于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者呈现，顾客偏爱本企业的原因就是：本企业的产品质量好，送货*，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅就是行业中的有力竞争者，而且将来还会就是确定行业标准的者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一种主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售：企业就是使用外面的销售代表还就是使用内部职员？企业就是使用转卖商、分销商还就是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，使他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。
商业计划书的起草与创业本身一样就是在于一种复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字实力。对于一种发展中的公司，可靠的商业计划书既就是在于寻找投资的*材料，也就是在于公司对自身的现状及未来发展全面思索和重新定位的过程。

在商业计划书中，公司家应尽量**自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一种好印象。商业计划书要给投资者提供公司对目标市场的深入分析和理解，要细致分析经济、理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本公司产品这一行为的影响，及各因素所起的作用。砺锋提供如果下领域的咨询服务：  物业联盟商业计划书,商业计划书保密须知,荥阳城关商业计划书,景区开发商业计划书,等。全国地区服务，不限区域，如果有意合作，百度一下砺锋咨询，即可登陆与我们进一步联系。
商业计划书摘要就是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，就是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容：
1、公司概述
2、研究与开发
3、产品或服务
4、管理团队和管理组织情况
5、行业及市场
6、营销策略
7、融资说明
8、财务计划与分析
9、风险因素
10、退出机制
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