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商业计划书就是给谁看的？
为您的新公司、新项目、新业务、新产品、新点子或现有的项目投资——外部投资者、总公司；购买您的生意——外部投资者、商家（如购买您的专卖店、代理权、经营权、**、商标）；与您合资——外部投资者（与您合资合作开展业务或共同投资经营项目）；
授予您特权或赞同您的管理——外部企业或资产所有（授予您对资产、项目的经营管理）；
尽管提交计划书与工作计划书有几乎相同的信息量，但在风格上有些不同，除用语要求有所不同之外，提交计划书还应包括一些投资人所需要的关于所有竞争压力与风险的附加内容。
商业计划书之电子计划书在计算机应用普及的今天，电子版商业计划书以它的速度快、传送便捷、形式直观、成本低廉等优势得到了广泛应用。但电子计划书更易复制和传播，不利于有关信息的保密，因此也不能完全替代纸张式计划书。

把一种思想转化为一种成功的风险企业，它的关键的因素就就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁！如果这个公司就是一支足球队的话，他们就会一直杀入**决赛！”管理者的职能就就是计划、组织、控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及它的职责，然后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

在商业计划书中，公司家应尽量**自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一种好印象。商业计划书要给投资者提供公司对目标市场的深入分析和理解，要细致分析经济、理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本公司产品这一行为的影响，及各因素所起的作用。砺锋提供如果下领域的咨询服务：  物业联盟商业计划书,商业计划书保密须知,荥阳城关商业计划书,景区开发商业计划书,等。全国地区服务，不限区域，如果有意合作，百度一下砺锋咨询，即可登陆与我们进一步联系。

商业计划书就是在于公司、公司或者项目单位目的是达到招商融资和它的它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编制整理的一种向受众全面呈现公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面准备材料。目前中国公司在国际上融资成功率不高，不就是在于项目本身不好也不就是在于项目**不高，而就是在于项目方商业计划书编写的草率与策划能力使投资商感到失望。
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