吉林编写电商商业计划书

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对困难的预期不足克服方法；必须有规划空间，必须对商业活动的不确定性有足够的估计，而不就是盲目乐观。　　缺乏评估标准克服方法：应在计划中设定一些指标，以定期检查目标的实现程度。缺乏具体计划克服方法：加强内部沟通并建立系统以确保计划的实施。不具前瞻性克服方法：要灵活，注意收集和分析市场信息，并做好调整计划以适应新形势。

目前，部分银行也涉足风险投资领域，主要采取债权、股权回购等方式进行投资，这类商业计划书与专业风险投资商要求的内容基本一致。在企业并购过程中，被收购企业目的是体现自身的优势和，往往策划完善的商业计划书，着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析，从而在并购过程中获得主动权和竞争优势，终实现企业的收益目标。

商业计划书就是为着一种既定目的（一般为融资），经深思熟虑，以数据、个案、事实为基础，预测在一定条件、资源的配合下，创造出可观回报的生意的一个蓝图。它本身虽然存在不少的不确定因素，但却通过蛮有说服力的语言及行动方案，让阅读者（当*部分就是投资者）能对它的内容充分了解，并投入信心的一票。一个的商业计划书能让人相信只要按“计划”行事，便能成功。

资本的力量就是巨大的，华尔街的声音就是精彩的，他们都会兴奋地看到这样的商业计划：漂亮的写作、创意商业模式、的管理团队、巨大的市场投资、客户的市场潜力对象很大、可以为人们带来方便快乐的产品（服务）。分析了竞争对手的情况。图表非常专业，统计比率准确。当然，所有这一切并不像让投资者看到利润点那样令人兴奋。当“.com”开始流行时，似乎一种人可以从美国获得资金来经营一家网络公司。多么令人兴奋的时刻！现在不就是时候。如果你想得到钱，你真的必须衡量你的体重，并使计划真的像那样。让那些投资者立即看到它，就像那些年代一样，不能马上等待它。只要把钱给你，不要这样做。